Informe AVIS sobre 1er Encuentro de Informatización de la Salud:

Propuestas y esquemas de trabajo.

Dr. Osmán Argüello

Esp. IMS-Presidente AVIS

 

Propuestas de ponentes:

 

Ing. Ruben Araujo (MPPS):

 

1.                      Se busca aplicabilidad: a través de proyectos pilotos y que estén a nivel de cada usuario en cuanto informatización de la Salud.

2.                      Niveles según características de población inmersa en Salud.

 

Lic. Egla Rengifo (MPPS):

 

Hablo de los cambios de paradigmas en el sector Salud, los cambios culturales y estructurales que se deben realizar, para que la propuestas tenga valor dentro de los grupos de trabajo en Salud.

 

Lic. Isabel de Codoree(URBE,SRS):

 

Participación Inmediata de los sectores académicos en las propuestas, para fortalecer dichos eventos y ayudar a disminuir el “ANALFABETISMO TECNOLOGICO”

 

Ing. Ademir Mariño (PDVSA):

 

Hablo de lo que cada ente a intervenir debería hacer, en su área y dentro de sus competencias, Propuesta extendida al país, con el compromiso según sus competencias.

 

Lic. Bienvenida Romero (FUNDACITE ZULIA):

 

Hablo de los planes de Acción concretos, de no solo hacer el encuentro, sino concretar las propuestas, para comenzar el plan de acción a ejecutar, con la participación activa de los entes involucrados.

 

Dra. Rosa Cedeño (LUZ):

 

Hablo del aporte académico de las universidades, y aplicaciones que se lleven a la practica para la implementación de las propuestas.

 

Comenzó la dinámica de las personas del grupo, por lo cual surgieron algunas propuestas, entre las cuales destacaron:

 

1.                      Hacer protocolos para la adquisición de software para Salud

2.                      Orientar los esquemas de trabajo en informatización, hacia los problemas de las comunidades (en sus respectivos centros de salud)

3.                      Reforzar la ética de las comunidades. Lucha contra la corrupción.

 

Lic. Antonio Rodriguez (Barrio Adentro):

 

Hablo de la problemática de las zonas muy alejadas y la informatización de la salud, como un medio de conectar y ayudar a las poblaciones de difícil acceso, a través de estos medios.

 

Dra. Joanna Clavero (LUZ, Decanato de Med.):

 

Concretar los niveles de atención y los problemas relacionados, a través de sistemas de información Médicos. Propone ademas usar a los estudiantes de las diferentes ramas de la medicina y otras carreras, en la labor comunitaria de 120 horas, involucrandolos en los procesos de informatización de la Salud en los sitios donde cumplan dichas tareas.

 

Sra. Blanca Chanyaroti (comités de Salud):

 

Promueve elegir los estudiantes a involucrarse y hacerlos participes colaborando activamente en las propuestas de las comunidades.

 

Lic. Y TSU. Eduardo Saavedra (Fundacite ZULIA, TEPUY):

 

Enfoco los aspectos del marco legal para el uso de Software Libre, el uso de estas herramientas en las aplicaciones a utilizarse, el desarrollo del software libre en Venezuela, la concientización de la contraloría Social, sus alcances dentro de las nuevas estructuras, y las tendencias en cuanto al entorno de Soluciones en Software Libre.
 

Lic. Zenaida Fernandez (Representante por Noheli Pocaterra, la parte de Salud Indígena):

 

Promueve el uso de sistemas en Hospitales, hacia zonas lejanas, para ayudar activamente a estas zonas y el personal presente allí, en casos de emergencias.

 

Ing. Ademir Mariño (PDVSA):

 

Propone establecer la base en cuanto a manejo del cambio, dentro de las instituciones de Salud, hacia lo que denomino: Trasfondo de Obviedad, atacando lo basico para empezar el proceso, creando Liderazgo de accion y competencia, y reforzando la Contraloria Social.

 

Hablo del ejemplo de los centros de emergencia de Caracas, y el cambio que están haciendo en los mismos.

 

Y propone ademas los comités promotores de Informatización de la Salud.

 

Estrategia a usar: Ver demanda de capacitación, según instituciones del área de Salud del Estado Zulia, Universidades, comunidades (comités de Salud), etc. Y con ello medir capacitación posterior.

 

Propuesta de Barrio adentro: comenzar con los barrio adentro I y II.

 

Concretar a quienes se van a formar.

 

Usar Plataformas de las misiones en cuanto a formación.

 

Diferenciar los niveles según oferta y demanda.

  

 

RESUMEN

 

Se deben establecer los parámetros para medir realmente la oferta y demanda de actores en los diferentes niveles a establecer la capacitación en cuanto a informática en Salud, ya que no todos los involucrados requieren el mismo nivel, y eso se definiría según necesidades especificas de cada grupo en cuestión (No es la misma capacitación la de los comités de salud, con respecto a los de enfermería, o los de médicos de la parte asistencial, o los gerentes médicos, por lo tanto hay que establecer quienes comienzan, según niveles de trabajo y búsqueda de soluciones a problemas puntuales en la salud)

 

AVIS como organización cree que debemos comenzar por los profesionales de Salud directamente y concomitantemente los equipos de informáticos que trabajan en los entornos de Salud, y en PARALELO, con las comunidades, ya que se necesita la gestión efectiva de los comités de Salud, que velaran por la correcta implementación y uso para su beneficio. En esta perspectiva, vemos como se integraran los equipos de Salud a sus comunidades, de una manera consona y cada cual en su área de competencias, o sea, Contraloría Social como ente evaluador de la gestión, sin inmiscuirse en los procesos médicos, solo inherentes a ellos por su competencia directa, y estos comités, velando por el uso correcto y preciso de bienes, insumos y material medico quirúrgico, acotando que para ello deben ser miembros de los comités con un alto sentido ético, para evitar mayores trastornos en hechos de corrupción ya conocidos o por conocerse.

 

La propuesta de AVIS eleva ademas el hecho de no ser netamente académico, sino, que los facilitadores, ayuden a sus estudiantes a ser proactivos creadores de soluciones practicas, en las cuales no necesariamente deberán tener computadoras para hacer los cambios, sino que también usen sencillas normas que ayuden a mejorar los procesos, mientras se realiza el equipamiento de esas instituciones, logrando ademas con ello mejorar LA CALIDAD DE ATENCION MEDICA, que es el objetivo final de toda esta propuesta que se define aquí. Sino hiciéramos esta acotación, nuestro trabajo, que esta enmarcado en la asistencia del Hombre para el Hombre, quedaría inconclusa, y por eso basamos nuestra labor de trabajo en las premisas fundamentales que tenemos en nuestra organización, descritas en nuestro grupo de trabajo en Internet (por favor leerlo, para tener una visión de lo aquí escrito).

 

Partiendo de nuestras premisas de trabajo, también hay que, como lo dijera el Dir. de Tec. Inf. PDVSA, crear lideres dentro de estas instituciones de Salud, que promuevan los cambios dentro de su área de influencia, pero no SEUDO-LIDERES, sino verdaderos y congruentes lideres que establezcan pautas de trabajo proactivo en sus entornos y ver RESULTADOS de su LABOR en estas áreas, así, AVIS también se puede comprometer a la formación de LIDERES en el AREA SALUD, a través de cursos y talleres que se pueden implementar en PARALELO, con la facilitación de informatización de la Salud.

Siendo en su mayoría profesionales de Salud y del Área de Informática, conocedores amplios de sus competencias y áreas de influencia, nosotros queremos dejar claro que la promoción de CALIDAD EN ATENCION MEDICO-ASISTENCIAL, es una meta de nuestra organización, con lo cual, y a través de todos nuestros recursos humanos disponibles para ello, dejamos en claro que trabajaremos, según criterio a convenir entre las diferentes partes que se involucran, activamente para lograr RESULTADOS, y no informes o palabras dichas sin efecto alguno. Es cuestión vital para AVIS establecer convenios de cooperación donde todos salgamos ganando para nuestro país

 

Creemos que siendo consonos con nuestra labor debemos enmarcar las pautas de trabajo y los limites que ambas partes crean convenientes para establecer un ambiente de armonía y trabajo colaborativo efectivo y de alto desempeño, sin menoscabo de cualesquiera otras áreas que por fortuna nos toquen compartir o no en otros momentos y actividades propias de nuestras áreas de trabajo.

 

Esperamos ahora hacer estos convenios con la anuencia de ambas partes, para comenzar desde ya esta hermosa labor que significa trabajar por y para nuestro País, en conjunto, con equipos multidisciplinarios y las comunidades, para alcanzar el Objetivo común propuesto por la OMS en el año 2000: SALUD para todos, de calidad y excelencia en cualquier rincón de nuestra Patria.

 

Atte.

 

Dr. Osmán Argüello

            Presidente AVIS